自新冠疫情防控工作開展以來，釆鹵車間按照上級和公司要求，靠前指揮，積極行動，精準施策，抓細抓實。至2月20日止，車間19名職工沒有出現發燒、疑視、確診病例，疫情狙擊取得了關鍵期勝利。
壓實責任靠前指揮。疫情就是命令，防控就是責任。車間班子成員跟班落實防疫措施并進行職工心理疏導，消除恐慌心理和緊張行為；及時了解掌握每名職工家庭成員健康、外出史以及外地人員接觸等情況；籌措口罩、測溫儀、消毒用品，督促每天2次體溫檢測和工作區域滅菌消毒；利用“瑞豐鹽礦”微信群廣泛宣傳黨和國家防控疫情的決策部署，引導職工堅定信心，從自己做起，不信謠更不傳謠；及時上報了各種表格，保障了公司防疫工作要求上通下達，貫徹落實。
精心謀劃精準施策。結合車間防疫和釆輸鹵生產任務，車間領導班子認真分析，精心謀劃，針對日趨網格化區域防控形勢，結合不同職工固有有效資源，本著“路途近、接觸少，技術精、干部替”原則，統籌推進車間疫情防控和安全生產兩手抓，兩手硬。當班人數由前期的8人每天調整為4人每天，每天安排1名車間班子成員帶班。真正做到集聚優質資源，降低疫情風險，有效做到了“內控傳播”，保障了車間應有的生產效能。
豐富職工生活營造“家”的氛圍。疫情無情，采鹵有情。面對日趨嚴峻的防控形勢，班子成員1人和3名職工組成了當前的釆鹵家庭，堅守一線鹵水生產。車間采取辦公費“透支”，盡力改善豐富職工生活，食堂菜品種增加，豐富早晚餐花樣，干部職工自帶點心、水果和大家共享。
隨著疫情趨緩，疫情防控仍然使命在肩，不獲全勝決不放松。眼下，采鹵正全力謀劃復工復產方案推進落實，向時間要產量，向質量要效益，堅決完成車間全年目標任務不動搖。
|
蘇公網安備 32032102000035號